Persoonlijke motivatie cliënt
Deze investering is uitgevoerd voor een vastgoedontwikkelaar uit het noordwesten van Nederland. Als ondernemer heeft hij ruime ervaring met vastgoed, met name op het gebied van transformaties in Nederland. Hij is gewend om vastgoedprojecten te beoordelen op waardecreatie, locatie, rendement en uitvoerbaarheid.
Na deelname aan een vastgoedreis met Albion Invest besloot hij om zijn blik te verbreden naar het Verenigd Koninkrijk. Daarbij ontstond de wens om niet op één regio of strategie te leunen, maar juist een gebalanceerde portefeuille op te bouwen met investeringen in zowel Noordoost- als Noordwest-Engeland.
Binnen deze aanpak wordt gekeken naar een combinatie van social housing, transformatieprojecten en cashflowgerichte verhuurstrategieën zoals corporate let. Het doel is om meerdere typen inkomstenstromen te combineren en tegelijkertijd te profiteren van de relatief betaalbare instapprijzen en groeikansen in de Britse markt.
De investering zelf
Deze case betreft een corporate let investering in Noordoost-Engeland. Het gaat om een bestaande shortlet woning die al werd geëxploiteerd als gemeubileerde accommodatie. Daarmee was er vanaf de analysefase inzicht in bestaande verhuurcijfers, omzetpotentie en bezettingspatronen.
Corporate let, of shortlet verhuur aan zakelijke huurders, richt zich op tijdelijke huisvesting voor onder andere contractors, werknemers, projectteams en professionals die voor een bepaalde periode in de regio verblijven. In Noordoost-Engeland is deze vraag mede aanwezig door industrie, havenactiviteiten, infrastructuurprojecten en zakelijke bedrijvigheid.
In tegenstelling tot social housing is corporate let geen volledig voorspelbare huurvorm met vaste maandelijkse inkomsten. De inkomsten kunnen fluctueren door seizoenen, bezettingsgraad, prijsstelling en marktvraag. Daar staat tegenover dat de omzetpotentie bij een goed draaiende shortlet hoger kan liggen dan bij reguliere verhuur.
Voor deze cliënt past deze investering goed binnen zijn bredere strategie. Hij combineert in het Verenigd Koninkrijk meer stabiele investeringen, zoals social housing, met cashflowgerichte objecten die meer rendementspotentie bieden.
Waarom is gekozen voor dit pand
Voor deze cliënt was het belangrijk dat de investering niet alleen defensief was, maar ook voldoende ondernemende potentie had. Als vastgoedontwikkelaar is hij gewend om kansen te beoordelen waarbij rendement, risico en uitvoerbaarheid samenkomen.
De keuze voor dit pand is gemaakt op basis van de volgende overwegingen:
- Bestaande shortlet exploitatie met beschikbare historische cijfers;
- Aantrekkelijke verwachte omzet en cashflow op basis van bestaande prestaties;
- Geschikt voor corporate let verhuur aan zakelijke huurders;
- Ligging in Noordoost-Engeland, met vraag vanuit industrie, haven en projectmatig werk;
- Passend bij een ondernemer met vastgoedervaring;
- Mooie aanvulling naast social housing en andere meer stabiele investeringen;
- Meer rendementspotentie dan reguliere langetermijnverhuur;
- Onderdeel van een bredere UK-portefeuillestrategie verspreid over meerdere regio’s.
Door te kiezen voor corporate let ontstaat er binnen de portefeuille meer spreiding in inkomstenbronnen. Waar social housing vooral gericht is op stabiliteit en voorspelbaarheid, biedt shortlet verhuur juist meer flexibiliteit en cashflowpotentieel.
Exploitatie en verhuur
Het pand wordt ingezet als gemeubileerde shortlet accommodatie. Dat betekent dat de woning volledig gebruiksklaar moet zijn voor tijdelijke bewoners. Denk aan zakelijke huurders, contractors of professionals die voor werk tijdelijk in de regio verblijven.
Bij deze strategie zijn inrichting, presentatie, beheer en bezettingsgraad belangrijk. De inkomsten hangen af van factoren zoals seizoen, vraag vanuit de markt, reviews, prijsstelling en operationeel beheer. Dat maakt corporate let dynamischer dan reguliere verhuur of social housing.
Omdat het object al als shortlet werd geëxploiteerd, konden de bestaande cijfers worden gebruikt om een realistische inschatting te maken van de verwachte omzet en cashflow. Op basis daarvan werd duidelijk dat het pand een interessante toevoeging kon zijn binnen de bredere portefeuille van de cliënt.
Scenario met corporate let
Corporate let vraagt om een andere manier van kijken dan traditionele buy-to-let. De focus ligt niet alleen op maandelijkse huur, maar op bezettingsgraad, gemiddelde nachtprijs, kostenstructuur en operationele uitvoering.
Voor deze cliënt is dat passend, omdat hij als vastgoedontwikkelaar gewend is om vastgoed bedrijfsmatig te benaderen. De strategie biedt meer dynamiek, maar ook de mogelijkheid om een sterkere cashflow te realiseren wanneer de exploitatie goed wordt uitgevoerd.
Binnen zijn totale portefeuille wordt corporate let bewust gecombineerd met andere strategieën. Daardoor ontstaat een betere balans tussen stabiele inkomsten en hogere rendementsmogelijkheden.
Conclusie
Deze case laat zien hoe een ervaren Nederlandse vastgoedontwikkelaar zijn portefeuille uitbreidt naar het Verenigd Koninkrijk. Na een vastgoedreis met Albion Invest koos hij ervoor om te investeren in meerdere regio’s en strategieën, waaronder Noordoost-Engeland en de regio Manchester.
De corporate let investering in Noordoost-Engeland vormt binnen die aanpak een cashflowgerichte component. Door gebruik te maken van een bestaande shortlet exploitatie en beschikbare verhuurcijfers kon het object goed worden beoordeeld op omzetpotentie en rendement.
Voor ondernemers en vastgoedprofessionals die bereid zijn om iets meer dynamiek te accepteren in ruil voor een hogere cashflowpotentie, kan corporate let een interessante aanvulling zijn op een bredere UK-vastgoedstrategie.
Rol Albion Invest
Albion Invest begeleidde deze investering vanuit de bredere strategie van de cliënt. Daarbij werd niet alleen gekeken naar dit individuele object, maar ook naar de balans tussen regio’s, strategieën en inkomstenbronnen binnen de totale portefeuille.
De ondersteuning van Albion Invest bestond uit:
- Strategische afstemming na deelname aan de vastgoedreis;
- Analyse van regio’s in Noordoost- en Noordwest-Engeland;
- Selectie van passende investeringsstrategieën;
- Beoordeling van corporate let als cashflowgerichte strategie;
- Analyse van bestaande shortlet cijfers en verwachte omzet;
- Afstemming met lokale partners;
- Begeleiding bij aankoop en due diligence;
- Beoordeling van exploitatie, beheer en verhuurpotentie;
- Positionering van deze aankoop binnen een bredere portefeuille-aanpak.
